СМИ о нас

РБК
Офисы вместо жилья. Как развивается рынок коммерческой недвижимости: интервью с коммерческим директором «Tekta Group»‬ Елизаветой Севастьяновой
07 октября 2024
РБК
Квартал ERA в объективе РБК: почему район «Павелецкой» – один из самых перспективных в Москве
16 января 2024
IRN.RU
Курс на рациональный девелопмент : Коммерческий директор Tekta Group Елизавета Севастьянова специально для IRN.RU
19 января 2022
ВЕДОМОСТИ
«За 2021 год стройка подорожала на 30%»: интервью с генеральным директором Tekta Group Дмитрием Зикановым
18 января 2022
РБК
Тренд на рациональность: Елизавета Севастьянова поделилась прогнозом о развитии рынка недвижимости на форуме РБК
09 декабря 2021
РБК
«Объем предложения нового жилья в Москве восстанавливается после длительного падения»: Елизавета Севастьянова выступила на деловом завтраке РБК
23 сентября 2021
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОНГРЕСС
«Продажи недвижимости НЕ уйдут в онлайн»: Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group, выступила на Всероссийском жилищном конгрессе в Сочи
10 июня 2021
Коммерсантъ
«Недвижимость — один из самых надежных активов»: Елизавета Севастьянова выступила на конференции «Коммерсанта»
16 апреля 2021
РБК
Елизавета Севастьянова рассказала о векторе спроса в жилой недвижимости на конференции РБК
25 марта 2021
Коммерсантъ
«В 2020 году Tekta Group достигла исторических показателей» - Дмитрий Зиканов на конференции КоммерсантЪ
09 февраля 2021
ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ
Амбиций, которые измерялись бы масштабами, у нас нет – Дмитрий Зиканов
01 февраля 2021
РБК
Точки развития рынка недвижимости 2021 по версии РБК с участием Tekta Group
28 января 2021
РБК
Итоги года 2020 по версии РБК с участием Tekta Group
10 декабря 2020
РБК
Дмитрий Зиканов (TEKTA Group): «Мы идеологически поменяли нашу стратегию»
14 сентября 2020
Курс на рациональный девелопмент : Коммерческий директор Tekta Group Елизавета Севастьянова специально для IRN.RU
IRN.RU
19 января 2022
2021-й год стал успешным для московских застройщиков – об этом говорят увеличение показателей выручки и вывод рекордного объема жилья. Однако после такого подъема многие эксперты предрекают спад покупательской активности на столичном рынке жилой недвижимости. Своим видением того, каким будет 2022-й год для отрасли и почему тренд на рациональность станет ключевым, делится Елизавета Севастьянова, коммерческий директор Tekta Group.

Наступивший год однозначно станет годом покупателя – все усилия девелоперов будут направлены на то, чтобы привлечь внимание клиентов и побудить их сделать выбор в пользу своего продукта. Обострение конкуренции между застройщиками обусловлено следующими факторами:

– выводом значительного объема жилья: дефицит предложения, начавшийся еще в 2020-м, был компенсирован во втором полугодии 2021-го за счет появления новых проектов, которых в 2022 году станет еще больше. Имея возможность выбирать из множества вариантов, клиент не будет принимать поспешных решений и более вдумчиво подойдет к вопросу покупки квартиры своей мечты ; – увеличением стоимости жилья: повышение уровня инфляции, ключевой ставки и себестоимости строительства сказалось на ценах, которые в 2021-м году достигли исторического максимума: столичные новостройки подорожали в среднем на 35%, новостройки Новой Москвы – на 28%.
Если в прошлом году девелоперы пытались сдержать стоимость квадратного метра за счет сокращения жилой площади, то сейчас такая возможность себя исчерпала: метраж квартир в московских проектах комфорт-, бизнес- и премиум-класса уменьшился на 15%. В 2022-м застройщикам придется искать новые пути решения этой проблемы, чтобы не потерять своего покупателя.
– трендом на качественные проекты: 2021-й год прошел под знаком качества. Под влиянием льготной ипотеки многие покупатели смогли по оптимальной цене приобрести жилье более высокого класса. При этом в условиях повышенного спроса девелоперы вовсю экспериментировали, насыщали свои дома различными нестандартными решениями и «фишками», внедряли всевозможные «умные технологии». Все это сделало и без того весьма требовательного покупателя еще более искушенным. Например, раньше люди в основном интересовались локацией жилого комплекса, инфраструктурой, планировками и репутацией застройщика. Сейчас мы все чаще встречаем запрос на эстетику и актуальность дизайна фасадов, на соответствие оформления внутренних пространств единой стилистике всего проекта, на проработанную концепцию озеленения и грамотное зонирование двора, когда места для спокойного отдыха и ретрита отдалены от площадок для тренировок и детских игр. Клиенты стали гораздо более подкованными, они обращают внимание на качество и долговечность оборудования, натуральность используемых материалов, практичность применяемых решений. Двор без машин и доступ на подземный паркинг по RFID-меткам становятся новой нормой.

Таким образом, к началу 2022 года девелоперы оказались в непростом положении. С одной стороны, появление новых качественных проектов усилит конкуренцию за внимание клиента и будет подталкивать компании к возведению концептуальных кварталов с многофункциональным благоустройством и выраженной эстетикой. С другой – совокупность экономических факторов может спровоцировать очередной скачок цен на жилье, а покупательская способность при этом становится все более ограниченной. Чтобы привлечь клиентов, сохранить высокие темпы продаж и показатели выручки, застройщикам придется оптимизировать затраты и пересмотреть наполнение своих проектов. Это, по нашему мнению, даст развитие ключевому тренду 2022-го года – тренду на рациональный девелопмент.

Тренд на рациональный девелопмент

В 2022-м году московские девелоперы будут более осмысленно подходить к формированию собственного продукта. На наш взгляд, многие компании откажутся от экстра-опций и будут внедрять только наиболее востребованные решения, за которые не придется переплачивать ни клиенту, ни самому застройщику. Условно такой подход можно назвать трендом на рациональный девелопмент. В Tekta Group мы на постоянной основе анализируем запросы покупателей и выявляем те ниши, которые позволяют оптимизировать затраты в рамках триады «общественные пространства – планировки – благоустройство».

Общественные пространства. Определяя, какие материалы, технические, эстетические решения будут использоваться в проектах, следует ориентироваться не только на себестоимость, но и на практичность будущей эксплуатации. Если застройщик не уверен, что тот или иной функционал окажется востребованным жителями в длительной перспективе, от него стоит отказаться. Например, в своих проектах Tekta Group осознанно откажется от коворкингов – этот тренд популярен на рынке, но не среди покупателей. Лучше проработать мультифункциональные общественные пространства, которыми будут пользоваться большинство людей. В нашем квартале бизнес-класса Ever таким местом станет двухуровневое лобби, где можно не только поработать, но и назначить деловую встречу, провести время с друзьями, пообщаться с соседями. Кроме того, в Ever появится просторный двор на стилобате с искусственным ландшафтом – с рощами и мостиком, перекинутым через пешеходную улицу. В проекте бизнес-класса Now предусмотрено благоустройство собственной набережной с амфитеатрами, зелеными зонами и перголами, где также можно уединиться. В Eniteo спроектированы панорамные террасы на 39-м этаже, куда сможет подняться любой житель дома.

Планировки. Квартирографию проекта можно сделать более эргономичной, тщательно продумав планировки и подстроив их под нужды людей. Например, объемные места для хранения вещей требуются далеко не всем покупателям, многим достаточно стандартной гардеробной. Тем клиентам, которым необходимо дополнительное пространство, мы предлагаем обратить внимание на подземные кладовые, которые есть в каждом проекте Tekta Group. Это выгодное решение вопроса хранения, поскольку стоимость квадратного метра такого помещения в 2-3 раза ниже стоимости жилого «квадрата».

Благоустройство. На смену малофункциональному, затратному декору – гранитным статуям, фонтанам, фигурным кустарникам и газонам, для содержания которых требуется отдельный персонал, – приходит продуманное благоустройство. В своих проектах мы стараемся использовать практичные объекты из долговечных и натуральных материалов, эстетичное, но неприхотливое естественное озеленение: многолетние злаки, плодовые деревья, живописные кустарники, не требующие специального ухода. Стоит учесть и то, что каждый проект строится в тесном взаимодействии с окружающей городской средой. Когда в шаге от дома есть парк или природный заказник, нет необходимости разбивать обширную зеленую зону на внутренней территории. Скорее людям понадобятся места для уединения или, напротив, для общения. А если проект находится в районе с развитой инфраструктурой, какой смысл перенасыщать его кинотеатрами или досуговыми центрами? Все это итак уже есть в пешей доступности. Такой рациональный подход позволит избежать излишней финансовой нагрузки на застройщиков и покупателей и одновременно создать качественный, востребованный продукт. Это та «золотая середина», которая будет пользоваться спросом в этом году, а возможно, и дольше. Соответственно, в выигрыше окажутся те девелоперы, которые сумеют объединить запрос покупателей с пониманием глобальных трендов, авторским видением архитекторов и финансовыми возможностями компании. В 2022-м году в связи с очередной волной инфляции и ростом себестоимости строительства умение выдержать этот баланс обретает особую ценность.

избранное
{{ value.length }}
+7 (495) 797 49 49